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中新网黑龙江新闻5月23日电(赵晨曦)5月23日，中国石油大庆油田采油二厂第八作业区注采5-2班班长陆海龙正在新南4-1站核实生产数据，作业区开展“百日会战”以来，他每天早上都要到站里落实产量工作。

年初以来，面对作业队伍少、上产措施少等被动局面，中国石油大庆油田采油二厂第八作业区积极开展夺油抢产“百日会战”，机关“两室一中心”、基层各班组围绕原油上产，强化生产运行、精细挖潜、提质增效等工作，掀起“人人抢产量、处处挖潜力、时时争上产”的火热氛围。截至5月22日，这个作业区对比年初平均日增油110吨，赢得了夺油上产的主动权。

统筹推进保产。这个作业区以“重统筹、提节奏、抓落实”的工作思路，组织机关“两室一中心”梳理日常工作流程计划，制定上产稳产工作看板。针对实时生产现状，建立健全“中转站2小时产量”运行表及推进方案。充分发挥生产指挥中心的中枢作用，根据各班组工作量情况，合理调整资源配置，确保各班组工作有序开展。“为了让计划转换为实效，我们安排好日度看板，提前着手处理上产稳产相关准备工作，及时对计划中的非必要措施和步骤进行优化，降低故障井影响。”生产指挥中心主任刘庆海介绍道。截至目前，故障井恢复时间不断缩短，生产时率提高0.63个百分点。

精准施策提产。这个作业区以“智慧产油”为主线，充分利用数字化生产管理平台，细分管理单元，实现精密监护、高效反馈，使采油指标稳中有升。深化油藏再认识，加强油、水井资料的录取和核实，摸清潜力层，定期召开产量分析会，将每周产量分析会前移到班组，与各基层班(站)班长共同讨论上产措施。“我们将管理重点放在长关井、待大修井、低产低效井三类井的专项治理上，确保原油‘颗粒归仓’。”技术管理室党支部书记郭梦佳说道。

深度挖潜增产。这个作业区加大低产低效井治理力度，提高油井产能动用率，全年计划实施低产低效井治理68口，以产能规模创造产量效益。为让每一口长关井再次焕发“生命力”，技术管理室职能前移，第一时间深入现场对每一口长关井进行排查，核对数据，分析地质资料，明确作业井施工条件、井下状况等关键参数，对选取的长关井实施大修作业。“我们总结历年长关井治理经验，结合单井液面恢复情况、治理成本，制定合理的治理方案，持续开展长关井治理工作。年初以来，累计治理长关井10口，多产原油824吨。”技术管理室主任侯光远说道。(完)